奥克兰是新西兰最大的城市,但其偏远的地理位置与相对较少的一百五十万人口总让它好像处于劣势。我们奥克兰人为首都惠灵顿的国家博物馆Te Papa Tongarewa发愁;因为我们既没有专门的当代艺术馆,还要远赴澳大利亚才能观看大型活动或作品。新西兰有句谚语,宁愿巧思,切勿好高骛远——艺术也应该如此。
在2010年底,新西兰政府将奥克兰地区的七座城市与行政区合并成一个整体,俗称“奥克兰超级城”,由奥克兰议会管理。人们担心,将当地政府集中化会导致地区性艺术设施同时精简(即“关闭”)。迄今为止,最明显的变动是奥克兰艺术馆(AAG)的总监Chris Saines被媒体不适时地透露,他需要向自己那被从新定位的职位作新求职申请,作为商业定向管理调整的一部分。在艺术界与博物馆表明他们不愿其主导机构受影响后,议会表示让步。这一事件突显出画廊是被蹩脚地安插在包括城市动物园、体育馆与会议中心等新的“地区性设施”单位里。主流的艺术营销从来都是索然无味,所以每当我想象整合营销资源后的结果就会打寒战。
艺术馆早已受人瞩目,在历经三年的重建后,它于2011年末开张,工程包括提升抗震能力、复建与引人注目且获得褒奖的扩建部分。完工后,据说展览空间扩大了百分之五十,然而这个数据与其相邻的当代附属建筑——新艺术馆的销售混淆不清。尽管早前新艺术馆被指出将成为一间非盈利的视觉艺术中心,但最终将以精品商场的新面貌开张。艺术馆缺乏专门为当代艺术所设的建筑,只有两个主要的临时展区,同时用来举办热门的巡回展览,至今包括摇滚音乐摄影与一场现代大师纵览“从德加到达利”。人们想知道会有多少空间拨给下一届奥克兰三年展,这也是艺术馆对当代理论的主要贡献,三年展会于五月开幕,而来届将由卓越的国际人物侯瀚如策展。
虽然奥克兰有许多由艺术家运营的小型试验空间和商业画廊,但却没有公共或私有的当代艺术大型中心机构。主要的著名当代画廊:艺术空间(Artspace)是政府支撑的非商业团体,若它可以扩充现在位于有利的位置的小型空间,便最为合适地填补这个缺口。当AAG退出新艺术馆时有传言艺术空间将使用建筑的一部分,可是还是商业用途优先。
也有人重新讨论Te Papa Tongarewa(于1992年重整时将国家艺术馆并入)是否为艺术做得足够或满足国家其它地方的需求。有提议在惠灵顿建立一个独立艺术馆,还有建议奥克兰应该拥有一个“北方Te Papa”为奥克兰重建的滨海区建立一座标志性建筑。也许艺术空间可以参与这件事,或者其中一个丰富了近期当代艺术界的城郊艺术场所也可以,尤其那些因奥克兰南部委员会的取消而受到影响的。
2012年12月,Chris Saines宣布将离开AAG前往位于布里斯班的昆士兰艺术馆|现代艺术馆,因此新总监的位置将会空缺,他将引进新思维来配合Saines曾协助建立的环境。也许,AAG下一步应该任用一位早该上任的太平洋地区、甚至亚洲地区艺术的专门策展人。如果我们在城中创立了一所中型艺术机构, 它如何替自身定位是很重要的。关于当代性的意义,还有艺术与习俗文化之间的分别,已有太多讨论,而这些大多是西方体系中的观念。也许并非偶然,最近一些较生动活泼的展览项目都由位于奥克兰南部的小型画廊举办,这里是毛利人、波利尼西亚和亚洲人的居住地。如果奥克兰可以找到一种独特的方式来利用这种势头与理念,便无需担心能否追赶上邻国。